No novo modelo, as linhas de workwear e jeanswear flutuam o mix conforme a demanda.
Com duas unidades de negócios, a Cedro decidiu aproveitar a oportunidade e operar a partir de um modelo que privilegia a produção industrial flex. “Nosso planejamento hoje está muito centrado na capacidade de flutuar de modo a alterar o mix de produto de acordo com
as oportunidades identificadas, seja no workwear, seja no jeanswear”, explicou Marco Antônio Branquinho, presidente da Cedro.A fórmula passa por usar a mesma máquina para produzir tanto para a linha de roupas profissionais quanto para denim, até então tratados como mundos industriais separados. A produção industrial flex da Cedro abrange diferentes etapas, como fiação, tecelagem e acabamento. Se tem capacidade ociosa na tecelagem de workwear e falta em denim, o novo modelo desloca a demanda de denim para outra linha de produção.
De conceito simples, a fórmula de equipamentos que sirvam a qualquer linha tem ajuste complexo que envolve alterações na engenharia de processos e adaptações tecnológicas, explica Branquinho. Representa uma maneira de aumentar capacidades industriais, sem depender de investimentos pesados em aumento de volume.
RECEITA ATINGE R$1 BILHÃO
Implantado desde o ano passado, o modelo de produção industrial flex ajudou nos bons resultados apresentados pela Cedro em 2021. Pela primeira vez na história da companhia, que completará 150 anos em agosto, a receita bruta atingiu a marca de R$1 bilhão. Anotou R$1,11 bilhão.
A receita líquida ficou muito próxima da marca, registrando R$954 milhões, aumento de 54% sobre 2020, o ano mais grave da pandemia de covid-19. Mesmo sobre 2019, também correspondeu a crescimento de 40%.
Conforme o presidente da Cedro, o crescimento reflete sobretudo a combinação de dois fatores. Parte sustentada pelos reajustes de preço para acompanhar o aumento de custos. E outra parte nutrida pelo aumento do volume vendido. As vendas aumentaram também por uma conjunção de variáveis que favoreceram a substituição da importação por fornecedores locais, como o dólar flutuando em patamar alto e o transtorno logístico (ainda caro e com entrega instável).
De acordo com o balanço financeiro publicado, a companhia praticamente zerou o prejuízo em 2021, registrando perda líquida de R$2 milhões, ante o prejuízo líquido de R$45,9 milhões de 2020 e de R$13,8 milhões em 2019.
Para Branquinho, o primeiro semestre de 2022 está em linha com o planejado. Como esperado, diz, o primeiro trimestre foi impactado pela defasagem entre pagar pelo aumento de custos e o repasse para o mercado aparecer no faturamento. Do segundo trimestre em diante até outubro deve prevalecer a dinâmica do mercado de aumento gradual, salvo algum revés inesperado no meio do caminho, acrescenta.
A Cedro lançou a coleção Essência na cidade de São Paulo, a semana passada, conforme.
foto: divulgação (editorial coleção Essência)
