Varejista espera vendas melhores no fim do ano, mas condiciona ritmo de expansão às condições econômicas no próximo ano

Após o início difícil do terceiro trimestre de 2026, a C&A Brasil está otimista quanto ao desempenho do quarto trimestre, período tradicionalmente importante para o varejo de moda em razão das vendas de final de ano. Espera que as vendas mantenham um ritmo mais próximo ao registrado em setembro, quando houve recuperação do fluxo nas lojas. Para 2027, porém, a orientação é de prudência. Em teleconferência de resultados com analistas de mercado, a varejista explicou que a estratégia será a de ajustar o ritmo de investimentos e crescimento às condições econômicas.
“Vamos iniciar 2027 de forma prudente e acelerar nossos planos se as condições forem mais favoráveis”, afirmou Paulo Corrêa, CEO da C&A Brasil na teleconferência. Conforme o executivo, a empresa atua com implementação modular, que permite andar mais rápido ou mais devagar conforme o cenário. Inicialmente, a perspectiva contempla investimentos menores em expansão no ano.
CRESCIMENTO CONTIDO
A C&A encerrou o terceiro trimestre de 2026 com receita líquida consolidada de R$1,88 bilhão, alta de 2,3% sobre igual trimestre de 2025. Com vestuário, a varejista obteve receita líquida de R$1,69 bilhão, crescimento de 2,6% em relação ao mesmo período do ano anterior. De acordo com a empresa, o resultado mostrou desaceleração das vendas em mesmas lojas. Ao mesmo tempo, registrou avanço da margem bruta de vestuário, que subiu pelo 21º trimestre consecutivo, destaca o relatório. Chegou a 56%.
Na teleconferência de resultados, a empresa explicou que julho foi marcado por vendas mais fracas, em parte pelo menor fluxo nas lojas por causa da Copa do Mundo de futebol. Agosto também apresentou cenário considerado ainda desafiador. Já setembro registrou recuperação. Para o quarto trimestre, a expectativa da companhia é de um desempenho mais próximo ao observado em setembro do que ao registrado em julho.
A empresa atribuiu o desempenho mais fraco ao endividamento das famílias, aos juros altos e à redução temporária do fluxo de clientes durante a primeira metade do trimestre. Da mesma forma, as reformas de lojas também afetaram as vendas no curto prazo.
No resultado consolidado, o lucro líquido reportado alcançou R$170,3 milhões, influenciado pelo reconhecimento de créditos fiscais. Mas, ajustado, descontando os eventos que não se repetirão, o lucro líquido alcançou R$56,5 milhões, queda de 23,3%.
As vendas digitais, pelo site e aplicativo, alcançaram R$143,2 milhões, crescimento de 27,6% sobre o terceiro trimestre de 2025. Assim, o canal digital passou a representar 8% das vendas líquidas de mercadorias, ante 6,3% no mesmo período do ano anterior.
REDE DE LOJAS
Ao final de setembro, a C&A operava 343 lojas no Brasil, além de três unidades da Ace, sua marca de moda esportiva. No terceiro trimestre de 2026, a companhia inaugurou três lojas C&A e duas da Ace.
Para o quarto trimestre, a varejista prevê mais três lojas da Ace.
Na frente de expansão, a ambição para o ciclo de 2027 a 2030 nomeado de Full Power inclui a entrada em praças onde não atua, especialmente entre cidades com até 500 mil habitantes. A prioridade geográfica será concentrada nas regiões sul, sudeste e centro-oeste.
De julho a setembro, os investimentos somaram R$183,9 milhões no trimestre, 26,2% acima de igual período de 2025. Desembolso maio resultou da aceleração das reformas da loja, inauguração de unidades, início das operações no novo CD do nordeste e instalação de mais selfcheckouts no parque de lojas.
ESCALA 5 X 2
Na teleconferência de resultados do terceiro trimestre de 2026, a C&A contou que faz os primeiros testes de adoção da escala de trabalho 5×2 em um grupo de 62 lojas da rede. Considerando que a implementação do modelo sem mudanças na organização das atividades poderia elevar os custos operacionais, a companhia avalia o uso de ferramentas digitais para preservar a produtividade das equipes. Entre as medidas aponta a instalação de caixas de autoatendimento e uso de software para planejamento e distribuição das tarefas nas lojas.
foto: divulgação (lançamento da collab Mindese7 e Mayara Junges)


